Ви запустите невеликий літній курорт? Ось що це дійсно подобається

Ви мрієте про те, що у вас є невеликий готель чи курорт на прекрасному озері, таке місце, де клієнти знову і знову повертаються для риболовлі, плавання або просто для відпочинку та відпочинку?

Біг маленького готелю або ліжко та сніданок - це спільна фантазія, і те, що Кріс Гілман та його наречена Тері Дрюс зажив для себе: вони купили компанію Bear Paw Inn у Мічігані, яка поруч з нею не була, але три озера Їх готель має вісім кімнат, плюс дві каюти та резиденція площею 1500 квадратних метрів. Що вони платили за свій новий бізнес? 55 000 доларів США.

Цікаво про реальність за мрією керувати невеликим готелем? Я розмовляв з Gillman (повне розкриття: він мій брат) про досвід пари.

Як придбати готель North Woods за 55 000 доларів США

Пара хотіла знайти готель в районі пустелі, бажано в межах доби від свого дому поблизу Траверс-Сіті, штат Мічіган. Щоб здійснити свою мрію в реальності, вони витягли іпотеку на свій будинок, перш ніж почати пошук, визнаючи, що вони можуть отримати кращу угоду про майно, якщо вони зможуть запропонувати готівку. Дреус продовжив свою викладацьку роботу, поки Гіллман не керував готелем за допомогою своїх дітей, коли в школі не було.

Гілман зазначив, що їх пошук почався в Інтернеті, оскільки "Між Інтернетом та телефоном ви можете дізнатись практично все, що потрібно знати, щоб виключити багато властивостей". Насправді, Bear Paw Inn був лише другим готелем, який вони виглядали на особистому рівні. Це знаходиться в горбистій частині Верхнього півострова Мічіган біля державного парку.

Кредитний союз вийшов у готель, і це було багато років. Гілман знав з попереднього досвіду нерухомості, що фінансові установи, як прості угоди "без будь-яких непередбачених обставин. Ось ціна ... так чи ні, ми можемо закрити завтра ", - сказав він.

Щоб купити без перевірок або інших непередбачених обставин і залишатися в безпеці, важливо ретельно переглянути майно, оцінити витрати на необхідний ремонт та оновлення та зробити дуже низьку пропозицію.

"Якщо щось було невпевнено, ми вважали гірше" сказав Гіллман. "Фактично, ми майже припустили, що всі основні системи потребують заміни чи капітального ремонту. Таким чином, якщо все станеться не так, ми все одно будемо в межах нашого бюджету ".

Вони запропонували лише 40 000 доларів, хоча попередні власники мали заборгованість у розмірі 220 000 доларів США. "Так, це була дійсно низька пропозиція, але все, що вони можуть зробити, це ні, і нам довелося залишити місце для переговорів".

Банк відразу ж не відповів. Гілмен сказав: "Процес зайняв трохи більше, ніж в середньому, від пропозиції закінчити близько 3 місяців; це звичайно було кредитним союзом, і вони багато втрачали. Коли ще один учасник увійшов до картини, Гілман і Дрюс погодилися заплатити 55 000 доларів.

Підготовка майна для гостей

У травні 2013 року, коли лід залишився на березі озера, вони почали готувати готель до літнього відкриття.

Труби замерзли і вибухнули, і були розбиті туалети, вікна, двері, раковини та жолоби. Для того, щоб отримати першу кімнату, яку можна було взяти в оренду, Гільману і Дрюсу було потрібно більше чотирьох тижнів роботи, хоча кілька друзів розбирався, щоб допомогти їм з роботою.

Думаєш, що це погано звучить? Гіллман був цілком відвертий про 16-годинний робочий день, коли він провів зафіксувати готель, іноді повзаючи крізь крижану воду.

"Одного разу я тримав 13 годин під будинком поодинці в повздовжньому просторі, відновлюючи ями для звалищ і розмотування і витягаючи труби, рукавички, старі фільтри; всі речі, які вони залишили після попередніх ремонтів ", - сказав він.

Робота та витрати тривали після відкритого місця. Вони зафіксували готельний знак, купували нові телевізори та ковдри для кімнат і видалили сміття навколо майна. Вони також купували простирадла, рушники та наволочки, що, за словами Гіллмана, була помилкою:

Я іноді займаюсь білизною протягом двох днів прямо після напружених вихідних, тому я настійно рекомендую найняти постільну білизну, яку я зроблю в наступному сезоні. Для такого маленького місця, як це, це всього лише близько 50 доларів на тиждень, щоб вони скинули всі чисті простирадла та рушники, які вам потрібні, і забрати брудні - це заощадить мене так багато часу.

Що все це коштувало? Фігури Гіллмана витратили близько 30 000 доларів, отримуючи готель готовий до першого сезону, а ще 12 000 доларів, щоб закінчити ремонт та ремонт другого сезону. Однак, за його словами, вартість може бути набагато вищою. Він багато зробив, щоб заощадити гроші, і декілька друзів приїхали відвідати і допомагати в ремонті.

Як ви продаєте невеликий готель?

Пізній початок та поточні проекти з реконструкції, зроблені на червоне перше літо в 2013 році, але Гіллман каже, що вони добре працювали протягом сезону 2014 року, починаючи з середини травня до середини жовтня. На рекламу вони витратили менше 100 доларів, і вони продовжують заповнювати номери протягом більшості сезонів 2014 року.

Ось що Гіллман і Дрюс використовують як маркетинговий план. Це просто, але для них це досягли успіху:

• Підсвічений знак
• Функціональний сайт з гарними фотографіями
• Соц.медіа
• Місцеположення з GPS

Це останнє міркування є ключовим, на думку Гілмана.Вони зареєстрували назву готелю та адресу компанії Navteq, однієї з найбільших компаній зі створення карт, з яких виробники GPS отримують інформацію та оновлюють інформацію. Цей метод означає, що відвідувачі, які шукають готелі поблизу, швидше за все знайдуть його готель.

Гілман пропагує готель як прекрасне місце для сімейного відпочинку, пояснюючи: "Я спроектував відчуття того, що об'єкт буде таким, як ви йдете у свій власний табір". Вечорами гості можуть збирати навколо вогнища вогню на смажену зефіру , а Гіллман надає настільні ігри та ігрові карти, щоб відвідувачі могли насолоджуватися.

Він також зазначив, що доступ до водного транспорту є важливим чинником його успіху. "Є найдешевші готелі поблизу, якщо хтось просто потребує місця, де можна проїхати, але вода змушує нас десь з місця призначення. Гості можуть взяти напрокат каное або байдарки, або рибу прямо з двору ", - пояснив він.

Залучення всієї родини

Під час літньої перерви у школі Гіллман і Дрюс мають трохи допомогу від своїх чотирьох дітей. Дочка Джекі, 11 років, очистила приміщення протягом літа, заробляючи зарплату та підказки. Вона також навчилася приймати замовлення та керувати кредитними картками. Сини Алекса, Блейка та Енді також піднімаються, Гіллман каже: "Коли вони не вийдуть у лісі".

Гіллін вважає, що хороша ідея - зробити дітям якийсь час працювати в бізнесі. Він каже, що досвід "надає більш реальне робоче середовище для них в порівнянні з просто висічкою листя".

Що це дійсно подобається влаштувати готель

Що вони найбільше подобаються власникам готелів? Гілман сказав, що люблять зустрічати різноманітну та цікаву групу людей.

Але є деякі проблеми з тим, щоб бути невеликим оператором. Для початківців Гілман часто керує готелем самостійно, а Дривс затримує форт вдома - через п'ять годин.

Він також вказав на величезну кількість зусиль, необхідних для того, щоб все працювало гладко. Робота не закінчується, говорить він і якщо він хоче залишити на день чи два, він повинен закрити готель.

Проблема, за словами Гіллмана, - це розмір готелю. "Це не досить велика операція, щоб дозволити собі співробітників", сказав він. Хоча невеликі розміри звернулися до пари, це лише має фінансовий сенс, якщо вони самі здійснюють всю роботу.

Володіння та керування невеликим готелем не для всіх, але на сьогоднішній день, Гілман і Дрюс користуються нетрадиційним бізнесом.

Ваш Turn: Ви коли-небудь мрієте про керування невеликим готелем, пансіонатом або курортною нерухомістю?