Як ці 8 власників бізнесу зрозуміли, що настав час наймати свого першого співробітника

Ми багато розмовляємо про те, як започаткувати бізнес "робочим" - носити всі шапки та витягати речі з землі самостійно. Коли це ви та ідея, ви не можете дозволити собі найняти команду, яка підтримує вас, і іноді занадто багато розуму лише пригнічують прогрес, а не прискорюють його.

Але припустимо, що ви працювали над вашим бізнесом на деякий час, і все ускладнюється. На якому етапі є сенс звернутися за допомогою та розпочати аутсорсинг деяких ваших завдань - бухгалтерський облік, податки, технічна підтримка тощо?

Ми провели інтерв'ю з вісьмома власниками бізнесу, щоб з'ясувати, як вони зрозуміли, що прийшов час наймати свого першого співробітника і як вони пішли на пошук цієї особи.

Ось що вони розповіли нам ...

Коли це час найняти свого першого співробітника?

Найбільший знак - це час, щоб допомогти? Відчуття повністю перевантажене.

"Я був затягнутий занадто багато напрямків" сказала Діана Гудвін, генеральний директор та засновник AquaMobile, плаваюча школа, яка пропонує все, починаючи від домашнього уроку, до рятувальників на прокат. "Коли я почав відчувати себе перевантаженим кількістю обов'язків, я маю на щоденній основі, я знав, що настав час найняти якусь допомогу".

"Я знав, що пора почати наймати працівників, коли У мене буквально не було достатньо годин на день робити все, включаючи продажі ", - пояснила Джулі Остін, винахідник і виробник пляшок для зап'ястя з Swiggies.

"Мій список справ так довго, що я відрікався від того, що я щойно розпочав, і боявся, що може виглядати" успіхом "" сказав Бен Брукс, генеральний директор компанії PILOT, технологічний запуск, який допомагає людям керувати своєю кар'єрою.

Питання про доступність

Звичайно, почуття перевантаженості та можливості фінансово виправдати нове наймання є двома окремими речами. Як тільки ви вирішите, що це має сенс з точки зору продуктивності, як ви можете бути впевнені, що він відповідає найнижчим показникам вашої компанії?

Макс Фаррелл, співзасновник платформи утримання вантажівки-водія WorkHound, називав чудовий вимір, який він дізнався від свого наставника Теда Аллінга з логістики-прискорювача "Динамо": "Яку капелюшку ви носите, ваша 800, 80 або 8 капель?"

Іншими словами, якщо ви можете знайти співробітника, щоб взяти важливі завдання з ваших рук, ви зможете зосередитися на роботі, яку ви робите найкращим чином - і роботі, яка забезпечує максимальну рентабельність інвестицій для вашої компанії.

"Для тих, хто стикається з почуттям придушення, я дуже заохочую вас поглянути і скласти список всіх недорогих заходів, які ви регулярно робите", - сказав Арон Лі, президент та виконавчий директор цифрового маркетингового агентства Illuminati Studios .

“Додайте час, який вам потрібно щотижня, а потім помножте це на те, що є вашою оплачуваною ставкою. Ви швидко зрозумієте, що набагато продуктивніше залучити когось, хто може допомогти вам у вирішенні цих завдань, звільнивши набагато більше цінного часу, за який ви зможете повернутись та почати виставляти рахунки! »

Тодд Белістрі, генеральний директор компанії "Independent Benefits", який керує незалежними вигодами, згадав пораду, яку його наставник дав йому 20 років тому, коли він був готовий найняти свого першого співробітника: "Якщо ви думаєте, що потрібно найняти когось, потрібно негайно найняти когось - перш ніж у вас з'явиться час, щоб запитати:" Чи можу я це собі дозволити? " Щоб перевести свій бізнес уперед, потрібно делегувати речі, які тримають вас назад ".

"До цього дня", сказав Беллістрі, "я не думаю про залучення нового співробітника. Якщо я думаю, що мені потрібно найняти когось, я привезу їх. Вартість завжди працює сама за рахунок підвищення продуктивності ".

Де шукати потрібну людину

Отже, ви зрозуміли, що пора найняти першого співробітника - тепер, як ви їх знайдете? Кого ви повинні розглянути?

Ось що рекомендують ці власники бізнесу.

1. Студенти коледжу

Якщо ви шукаєте когось для виконання основних завдань за доступною ціною, студенти коледжу це чудовий варіант.

Ендрю Церква володіє Bison Hill Stonecrafts, яка виробляє побутові предмети, такі як підставки, сирники та різдвяні прикраси з відновленого покрівельного шиферу, а також працює штатом інженера GE Transportation. Він відчував, "забитий повторюваною роботою, яку він може легко навчити хтось інший робити".

Тож він запитав сім'ю та друзів, якщо вони знають, що будь-які студенти коледжу, які можуть вписати рахунок як "вони, як правило, мають найбільш гнучкий графік з майже всіх."Ця гнучкість була важливою для нього, оскільки йому потрібен хтось, хто може зустрітися з ним у вихідні та після робочого часу.

Гудвін, який керує плаваючою школою, взяв аналогічну позицію. "Я почав, відвідуючи місцеві університети та коледжі, щоб дізнатись, чи є студенти, які навчаються у бізнес-програмах, шукають роботу", оскільки багато з цих програм мають досвідчених маркетингових та HR-фахівців, які прагнуть побудувати свої резюме та отримати досвід. "

“Робота з цими учнями часто виявилася взаємовигідною, як для моєї компанії, так і для себе. Фактично, для кількох учнів, що розпочалося як неповний робочий день, закінчилося пропозицією на повну зайнятість ".

2. Нетрадиційні працівники

Вільна економіка, що складається з концертів, ідеально підходить для нового найму з ряду причин.

"Я зараз намагаюся найняти якомога більше вільних, неповних працівників", - сказав Остін. "Вартість роботи штатного працівника більше не має сенсу для мене як власника малого бізнесу. З веб-сайтами, як freelancer.com та Upwork, набагато простіше знайти цих людей ".

Аві Леле, генеральний директор фондово-подарункової компанії Stockpile, зазначає: "Тільки тому, що вам потрібна [хтось] цього місяця, це не означає, що ви матимете ту ж потребу через кілька місяців. Але коли вони працюють на вашої заробітної плати, ви повинні платити їм щомісяця - це вірний спосіб горіти готівкою.

"Також малоймовірно, що ви знайдете всі необхідні навички в одному штаті. З цих причин, як правило, краще почати, наймаючи консультантів, підрядників або консультантів, які можуть допомогти вам протягом кількох годин на тиждень або місяць з окремими частинами вашого бізнесу ".

Брукс погодився: "Деякий штат, якого я найняв, в кінцевому підсумку не вийшло, так договірні відносини є кращою структурою, щоб дізнатися когось та переконатися, що вона працює для обох сторін ".

3. Реферали

Передачі є надійним способом знайти працівників, які вже перевірені людьми, чиї думки ви знаєте і довіряєте.

"Я отримав направлення до віртуального асистентського сервісу від співробітника-підприємця", - сказав Брукс. "Те ж саме для пошуку хорошого бухгалтера. Я продовжував отримувати пропозиції від великих провайдерів і стежив за ними, забезпечив команду, і ще не розчарувався! "

Ваш поворот: якщо ви керуєте невеликим бізнесом, чи найняли ви першого співробітника? Які завдання ви передали, а чому?

Келлі Гурнетт є позаштатним блоггером, письменником і редактором, який керує блозі Cordelia Calls That It Quits, де вона документує свої спроби позбутися свого життя від того, що не має значення, і більше зосереджується на речах. Дотримуйтесь її в Twitter @CordeliaCallsIt.