Гроші

Чому боси не люблять гнучкість роботи і як змінити свої думки

Чому боси не люблять гнучкість роботи і як змінити свої думки

Тут, у Пенні Хоардера, я неймовірно вдячний, що маю велику гнучкість у роботі.

Нам дозволено працювати дистанційно один раз на тиждень, і навіть у ті дні, коли ми знаходимося в офісі, неможливо вмикати і вимикати запис кожну хвилину, коли ми там знаходимося.

Ми також часто пишемо про гнучкість роботи - будь то жонглювання кількох концертів, робота з дому або час реєстрації з прохолодного робочого простору.

Однією з основних переваг гнучкості роботи є те, що вона допомагає працівникам створювати ситуації, коли вони можуть бути найбільш продуктивними та жити найкращим життям, а також заробляти на життя.

Однак багато роботодавців все ще борються з ідеєю гнучкості роботи, оскільки вона відрізняється від традиційних практик на робочому місці.

17 жовтня відзначається Національний день "Флекс", час, щоб подумати про те, що означає мати гнучкі умови роботи. 1 мільйон для гнучкості роботи, національна ініціатива, що підтримує гнучкість роботи, організувала онлайнову панель, в якій фахівці говорили про поточний стан та перспективи роботи з флексу.

Зміна стану гнучкої роботи

Бріґідж Шульте, директор лабораторії "Краще життя" та "Ідея доброго життя" в Новій Америці, заявив, що в 90-х і на початку 2000-х років гнучкість розглядалася як місце для жінок, матерів та опікунів - така точка зору, яка існує і сьогодні.

"Це призвело до справжнього почуття стигми навколо гнучкості - те, що найменші робітники візьмуть це, або що якось гнучкість означає меншу роботу або те, що ви менш активно", - сказала вона.

На щастя, припливи змінюються, оскільки інші починають підтримувати гнучкі варіанти роботи.

"Міленіум - як чоловіки, так і жінки - говорять, що вони хочуть мати повноцінне життя, повноцінну кар'єру і бути незмінними щодо того, як їх отримувати", - сказав Шульте.

Інший учасник, Енді Кунео, старший менеджер з комунікацій Polycom, також розповів про ефект, який тисячоліття мають на гнучкість на робочому місці.

"Це ті, хто буде диктувати спосіб використання нашої технології на робочому місці", - сказав він. "Вони збираються бути такими, які насправді сформують той вигляд робочого місця".

Cuneo заявив, що досягнення технологій, які допомагають людям спілкуватися та співпрацювати, збільшать гнучкість роботи та підтримку більш мобільної робочої сили.

Він сказав, що Polycom зробив опитування раніше цього року і знайшов це 83% тисячоліть використовують співпрацю з відео, щоб підтримувати зв'язок з колегами, а 72% - як баланс між робочим та особистим життям у різних місцях.

Виклики гнучкої роботи

Однією з проблем, яку деякі роботодавці мали при роботі з флексографом, є неправильне уявлення про те, що вилучення працівників з їхніх партій може призвести до зниження продуктивності праці.

Це зовсім навпаки, зазначив Шульте.

"Було проведене дослідження, яке в деяких випадках, звичайно, в Сполучених Штатах, було показано якщо у вас є формальний гнучкий графік або навіть неформальна гнучкість, що не відповідає радару, вона, як правило, призводить до збільшення робочого часу," вона сказала.

Шульте зазначив, що працівникам іноді викличуть незрозуміло, коли встановити точку зупинки.

"Так, гнучкість чудова, але вона має реальний потенціал, що призведе до повзучості роботи". вона сказала.

Ще один експерт, Сара Саттон Фелл, засновник і головний виконавчий директор компанії FlexJobs, заявив, що багато працівників служби зайнятості вже використовують певний вид віддаленої роботи - перевірка електронних листів перед сном або робота вдома у вихідні дні - що загалом не визнається.

Ще однією проблемою гнучкої роботи є те, що вона може виглядати зовсім іншою для різних працівників.

"Наприклад, ми ще не знайшли способу, де медсестра з надання надзвичайних ситуацій могла б працювати вдома", - поскаржився панеліст Ян Рейнолдс, директор програм "Робота життя" та "Спільнота" в Управлінні праці, життя та взаємодії при Університеті Джона Хопкінса та системи охорони здоров'я .

У цьому випадку, гнучкість може бути реалізована, коли мова йде про встановлення графіків, сказав він. Існує не єдиний спосіб підходити до роботи з флексом.

Що зробить гнучкість більшою доступністю для працівників?

Експерти погодились з тим, що важливим напрямком є ​​вимірювання впливу роботи на гнучких роботах.

"Чим більше ми маємо статистику ... це допоможе зробити справу", - сказав Шульте.

Саттон Фелл сказав, що FlexJobs і WorldatWork провели дослідження пару років тому, в якому вони взяли інтерв'ю з 350 великих компаній в Північній Америці. Вони виявили, що поки близько 80% запропонували певну форму гнучкості роботи, лише 3% відстежували рентабельність інвестицій.

"Це висвітлює величезну проблему, чому роботодавці не приймають гнучкість роботи більш легко, з урахуванням всіх переваг, про які мова йшла", сказав Саттон Фелл.

Маючи конкретні дані, щоб підтвердити твердження, що робота з гнучкою роботою є корисною для бізнесу, можна зменшити вагання роботодавців щодо створення гнучких можливостей роботи.

Законодавство також може бути способом досягнення більших змін.

Рейнолдс нагадує, як федеральний уряд внести зміни до Закону про справедливі стандарти трудових відносин у 2010 році, щоб вимагати від роботодавців надання часу та простору для годування жінок молоком, завдяки чому Джон Хопкінс встановив понад 25 номерів для мами у своїх кампусах.

"Існував справжній поштовх, щоб ця програма була успішною - і це був закон", - сказав він. "Нам потрібне щось подібне для гнучкості".

Саттон Фелл погодився.

"Нам потрібні додаткові законодавчі норми, коли мова йде про віддалену роботу та гнучкість, і про позаштатну економіку", - сказала вона. "Це допоможе вирішити [майбутнє] змін на робочому місці, які відбуваються".

Ніколь Дау - письменниця штату Пенні Хоардера.

Залишити Свій Коментар