Життя

Ця сім'я використовується для покупки всього на Amazon ... Доки вони не зробили математику

Ця сім'я використовується для покупки всього на Amazon ... Доки вони не зробили математику

Шлях до покупки товарів і послуг продовжує зростати швидше та зручніше. Якщо він називає Uber або Lyft, використовуючи Instacart, щоб поставити продукти прямо до наших порогів, або забронювати замовлення в ресторані за допомогою OpenTable, практично все зараз доступне миттєво за допомогою прямого натискання кнопки.

Ця зміна різко змінила спосіб, яким я займаюсь. Як яскравий клієнт Amazon, я замовив 162 позиції в 2016 році - в середньому більше трьох продуктів на тиждень.

Ми з дружиною зробили переважну більшість наших покупок Amazon з мобільного додатка, оскільки ми помітили, що ми витрачаємо такі речі, як шампунь та миття посуду. З точки зору бізнесу ми використовували стратегію інвентаризації в режимі реального часу для предметів домашнього вжитку, де речі надходили так само, як ми потребували їх.

Як діючі батьки з двома маленькими дітьми та упакований графік, ми любили Amazon як швидкий і простий спосіб зробити покупки. Але чи була ця стратегія економічно ефективною?

Витрати на зручність

Хоча Amazon, безумовно, допоміг нам заощадити час, під час мого щорічного огляду сімейного бюджету я почав цікаво, чи це коштувало. Щоб дізнатись, я завантажив електронну таблицю всіх покупок, які ми зробили минулого року, з нашого акаунта Amazon.

Я швидко зрозумів це в наших пошуках для зручності ми перестали звертати увагу на ціни або порівняння покупок і часто поставив перший елемент у результатах пошуку Amazon у нашу кошик для покупок. І тому, що ми зазвичай чекали, доки у нас було кілька предметів у нашому кошику, перш ніж розміщувати замовлення, легко було помітити ціну окремих предметів, які можуть буквально коливатися щоденно.

Особливо я бачив ми іноді переплачуємо майже на 100% на загальні витрати. Наприклад, у двох випадках ми заплатили 21 долар за два пакети посудомийного засобу для полоскання рота, що коштує 10,99 доларів у Costco.

Оскільки Амазонка становила близько двох третин з 1200 доларів, витрачених на побутові товари у 2016 році, я вирішив, що зможу скоротити ці витрати.

Щоб взяти під контроль наші витрати, я вирішив розпочати обробку наших предметів домашнього вжитку, як інвентаризацію бізнесу. Отже, протягом довгих вихідних я створив нову систему інвентаризації домогосподарств, яка спирається на планування замість покупки імпульсів. (Перейдіть до файла та натисніть Зробити копію, щоб спробувати це самостійно.)

Хоча моя система інвентарю все ще працює, ось шість кроків, які я взяв, щоб її запустити.

1. Огляд всіх річних покупок

З моєї історії замовлень Amazon та облікового запису мого монетного двору, яка відстежувала оплату за кредитну картку в таких місцях, як Target та Walmart, я оцінив, що витратила близько 1200 доларів на побутові товари у 2016 році. Ці товари поділяються на дві широкі категорії: предмети особистої гігієни (туалетні приналежності, макіяж) і предмети (кухня, прибирання та інше).

Амазонка склала понад 800 доларів з цих покупок, тому моя детальна онлайн-історія замовлень дала мені початок створення електронної таблиці інвентаризації з деталями того, що ми придбали, коли ми купили його та скільки коштували.

Я не зберігав квитанції з інших магазинів, тому деякі предмети були відсутні.

2. Аудиторська поточна інвентаризація

Для того, щоб забезпечити облік тих покупців, що не входять до Amazon, у моєму головному списку предметів домашнього вжитку, я провела інвентаризацію кожного кабінету нашої кухні, ванної кімнати та пральні. Я додав ці елементи в електронну таблицю разом з найкращим припущенням, де ми їх придбали.

Я також відзначив розмір і кількість, що залишилося для кожного товару, щоб я міг планувати те, що нам потрібно було придбати в першому кварталі.

3. Порівняйте ціни та кількість

Одного разу, коли мав наш майстер інвентарю, я порівнював ціни на кожному з більш ніж 60 предметів у Amazon, Target, Walmart, Aldi і Costco. Я зробив це через поєднання веб-пошуку та відвідувань в магазині.

4. Оцініть, скільки часу триватиме продукція

Легко було точно оцінити, як швидко ми проходили через предмети, які ми кілька разів купили на Amazon; Я просто мав подивитися на дату, коли ми замовили наступний.

Визначення обсягу товарно-матеріальних цінностей для інших предметів потребує додаткового відстеження. Але до кінця року я мав би оцінити, скільки часу триває кожен продукт, щоб я міг краще спланувати закупівлю заздалегідь щоквартально.

5. Плануйте покупки щоквартально та реєструйте все

Озброївшись кількістю вручну та оцінкою інвентаризації та обороту, я запланував наші покупки за перший квартал на підставі того, які пункти ми, швидше за все, потребують протягом перших трьох місяців 2017 року. Для кожного з цих пунктів я здійснив швидку перевірку цін на кілька Інтернет-магазини роздрібної торгівлі, щоб дізнатись, де я можу отримати найкращу пропозицію.

Я ввів кожен новий елемент, який ми купили в електронну таблицю, з датою покупки, кількістю, розміром, ціною та магазином.

6. Поверніться до Плану інвентаризації кожен квартал

Ми витратили $ 236 в першому кварталі. Близько 75% цього потрапляли на основні товари в Costco, і ми витратили лише 44 долари на Amazon. Це поставило нас на 64 долари понад нашого бюджету порівняно з минулим роком, і заощадження, ймовірно, прискориться кожен квартал.

Я впевнений, що ми будемо мати декілька незапланованих покупок на цьому шляху, але ми скористаємося електронною таблицею рекламних ресурсів, щоб планувати більшу частину наших витрат на початку кожного кварталу, заповнивши деталі для подальшого використання. З часом ми вдосконалимо цю систему інвентаризації домашніх господарств, і в кінцевому підсумку будемо включати майже кожен продукт, який ми регулярно використовуємо.

Виходячи з перевірки інвентаризації другого кварталу, я вважаю, що з квітня по червень ми будемо витрачати менше 150 доларів.Якщо друга половина року відображає перше, загальні річні витрати складуть близько 770 доларів, тобто моя нова система врятує нас близько $ 430 в перший рік.

Виходячи з минулорічних витрат, я запланував приблизно 100 доларів на місяць на побутові предмети в цьому році, але я вже бачу, що ми будемо вдаватися до цього числа. Наша комора зараз запакована, і у нас є більше грошей у наших кишенях - і наша кошик для покупок Amazon порожня.

Дейв Парро є письменником та виконавчим директором із зв'язків з громадськістю, який працює з клієнтами з технології B2B, які спеціалізуються на електронній комерції, тому він знає, як Amazon змінив поведінку споживачів. Він в Twitter як @daveparro.

Залишити Свій Коментар