Чи важливі для вас наклейки на вашу бакалійну продукцію?
Або ви відкидаєте лояльність бренду та зачепите будь-який варіант, який є найдешевшим?
Нова компанія намагається познайомитись з вами посеред з вибором фіксованої ціни на продукти, домашні та особисті речі в його інтернет-магазині, де все коштує 3 долари.
Без марною, що вийшла на минулому тижні, намагається вилучити "BrandTax" з речей, які ви купуєте на регулярній основі. У всіх його продуктах є мінімалістичні етикетки, які пояснюють тільки продукт і нічого про Брандлесс сам.
Ігнорувати, що "BrandTax" раптово є складним, торговельним словом тут. Це насправді справжня річ.
Бездоганний визначає це як "приховані витрати, пов'язані з покупкою національного бренду". Багато прихованих витрат залежить не від якості товару, а від того, як продукт продається клієнтам.
Великі бренди витрачають великі гроші, щоб отримати свої продукти перед клієнтами, чи то через рекламні кампанії, що співпрацюють із програмами знижок, оплачуючи пробний простір у продуктових магазинах або все вищезазначене.
Таким чином, замість того, щоб боротися, щоб отримати свої продукти на ваших полицях продуктових магазинів, Брандлесс іде безпосередньо до споживачів, продаючи в Інтернеті. Щось руйнує, вірно?
Не цього разу. Ще ні.
Покупки бакалійні більш складні ніж колись
Інтернет-магазини та його безліч алгоритмів мали велику руку в покращенні гри, де компанії з великими бюджетами отримують найбільше ефірного часу. Мабуть, нескінченні варіанти призводять до того, що більшість покупців вибирають багато предметів, спираючись лише на ціну, а не на прихильність до певної марки. Надлишок варіантів в режимі онлайн і більш вдале покупців у магазинах продуктів - це єдине, що залишилося, щоб конкурувати на ціна.
"Безвихідний - це обмеження вибору", - заявила співзасновник Tina Sharkey, що називає Marketplace. "Це стосується того, що цікавить те, що важливо. Величезним є використання веб-сервісу з базою даних мільйонів і мільйонів продуктів, щоб з'ясувати, які саме ви хочете, як купувати, як визначити цінність ".
Без марною є до 115 продуктів, до яких належать продукти харчування, засоби особистої гігієни та косметики, а також канцелярське приладдя та основні посуд.
Все без марних пропозицій виглядає добре, але який ринковий розрив це насправді намагається заповнити?
Компанія навіть не стверджує, що це заощадить вам багато грошей. Це про отримання якість без високий ціни. Але це справедливо-правий комбінат Goldilocks приходить з улову. Замовлення не отримують безкоштовну доставку, доки ви не витратили 72 долари. Беззмістовні члени B.More, які платять 36 доларів на рік, повинні витратити 48 доларів, щоб отримати безкоштовну доставку.
Бездоганна буде зростати, але з поточними пропозиціями лише понад 100 продуктів, немає жодних переконливих причин для того, щоб виходити в Інтернет, вибирати вартістю до 50 або більше товарів для дому, і терпляче чекати, щоб вони приїхали.
Хіба зберігається фірмовий стигма?
Покупці вже знайшли способи подолати парадокс вибору, фразу, яку стверджує Баррі Шварц, який стверджує: "У багатьох варіантів вибору люди дуже важко вибрати взагалі".
Тепер деякі продукти з торговими марками мають культові підписки (ми бачимо вас, все трейдер Джо). Деякі цілі ланцюжки, як і Альді, створили цілі бізнес-моделі для покупців, котрі більше дбають про цінові мітки, ніж виглядає.
У складських клубах частина апеляції - це доступ до багатьох товарів приватної марки. На Амазонці власні лінії компанії є одними з найшвидших продажів.
І бакалійники дуже сильно розраховують на те, що їх бренди, що знаходяться на приватній основі, є монетизаторами, вони суперечать один одному щодо прав на іменування.
Люди роблять піклування про те, що є фантазією. Вони відмовилися від деякої потреби у збереженні явлень. Вони перейшли до дешевого і простого.
Тож соус для барбекю, який ви можете зачепити від Brandless за 3 долари, може коштувати менше у вашому місцевому продуктовому магазині. Те саме для бавовняних м'ячів, мила та мішечка макаронних виробів. Беззвучний робить покупки простою цінністю - органічними, без глютену, кошерними, не-ГМО, але підвищені домашні марки також виросли в традиційних бакалійних магазинах.
"Все, що коштує 3 долара" - це гарна візитна картка, але може виявитись недостатньо під час цих продуктів харчування.
Ліза Рован є письменником і продюсером The Penny Hoarder.
Залишити Свій Коментар